30 années de responsabilités RH dans des environnements complexes et exigeants, au service de la compétitivité de l’entreprise par des missions d’accompagnement en organisation et RH.

20 années dans des comités de direction de groupes internationaux

Conseil et action en stratégie RH

Conseil en organisation et accompagnement des collaborateurs de l’entreprise
Accompagnement du développement interculturel
Gestion de crise (exemple Covid)

Accompagnement des changements d’actionnariat et des fusions-acquisitions

 

J’ai étudié la philosophie réaliste, ce qui m’a donné des clés de compréhension du fonctionnement du monde, complété par un cycle de formation de gestion des Ressources Humaines.

Je suis formée au coaching systémique stratégique et ai complété mon rôle d’acteur de la gouvernance de l’entreprise à l’EM Lyon (Certificat « Objectif Conseil d’Administration »).

Je réalise des missions de mentorat RH, auprès de DRH en prise de poste, j’accompagne des dirigeants dans leur réflexion d’organisation et de management. J’interviens également dans les processus d’intégration individuels ou collectifs. J’allie vision stratégique et mise en œuvre et trouve des options et des nouvelles voies dans le partage avec les autres. 

J’ai choisi le coaching systémique qui met en œuvre la théorie générale de la « systémique » qui considère l’importance de l’interaction des systèmes entre eux et place la communication et la notion de système au centre de sa théorisation. La personne est prise en compte dans son contexte culturel et relationnel. L’accompagnement prendra en compte tous les systèmes qui entrent en interaction avec la personne et s’attachera à l’aider à dénouer la problématique de ses relations avec son environnement.